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齊聚一堂共成長,工作部署明方向——記2019年人力資源管理培訓

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  為了規范、強化藍雁集團人力資源管理,進一步提升集團人力資源管理從業人員、分管領導業務能力,根據年度人力資源管理總體工作部署,5月31日,集團人力資源部組織了“人力資源管理全系統”培訓。本次培訓共有來自集團近20個分子公司共30余人參加(貴州、廣東等外地公司通過遠程視頻會議也參加了培訓),并特別邀請到集團總裁助理周婷到場指導。由集團行政人事部經理兼仁和地產副總裁辜夕偉和集團人事副經理兼仁和地產人事負責人費芳主講,通過理論、案例相結合,深入淺出的對人力資源全系統進行了全面的講解,培訓滿意度達96.8%,取得了很好的效果。

  在正式培訓前,舉行了開班儀式,在開班儀式上辜總詳細介紹了本次培訓開設的初衷及目的,希望大家通過這次培訓能有所收獲,有所提升,有所思考,大家今后多學習、多溝通、多交流。隨后集團總裁助理周婷對培訓工作提出了要求和希望,要求所有參訓人員認真學習,積極思考,希望各位同事能在此次培訓中獲取有用的知識從而提升自己綜合素質及業務技能。

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  開班儀式完成后即轉入正式培訓環節,本次培訓主要針對人力資源管理中的六大模塊:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利、績效考核、勞動關系管理進行介紹講解。首先辜總開始講解“人力資源規劃”模塊,并從自身工作經歷出發為大家傳授經驗,深入淺出,讓同事們能更好的理解運用。隨后,費芳繼續為大家講解“招聘與配置”和“培訓與開發”兩個模塊,通過講述、對比不同招聘方式的優缺點以及公司建立培訓制度的意義,使大家更加清楚人才與公司是互利共生的,只有員工與公司互促互進,才能共同成長。

  不覺時間過了一個半小時,短暫的休息過后,辜總繼續為大家講解“薪酬與福利”、“績效考核”和“勞動合同關系”三個模塊。讓大家認識到建立完善的薪酬福利制度與績效考核制度,對公司與員工自身發展起著積極的意義,使公司在同類行業中擁有更強的競爭優勢。同時,健全的勞動合同管理不僅能保障職工的合法權益,也能讓公司規避不必要的勞動糾紛。

{473ADEF3-858E-4515-93CE-3C59ED17CB9D}  培訓很快接近了尾聲,大家也積極的提出一些問題進行交流。培訓結束后,辜總就2019年重點人力資源工作進行部署安排,要求各公司要緊緊圍繞年初董事長提出的“老中青,傳幫帶”這一方針開展工作,建立完善人力資源管理制度;建立培訓機制,強化員工培訓,提升員工素質;建立完善考核機制;梳理員工職業生涯規劃,建立人才梯隊機制;完善重點人才流動與引進制度。最后周總還深入分析了目前各分公司存在的問題和不足,對此次培訓進行了全面總結,對各分子公司提出了更高的工作要求。相信大家通過此次的學習,在今后的工作中會繼續提升自己的工作能力和專業素養,并運用自己的專業技能為公司的發展添磚加瓦。

{0A894DFC-2594-4AF8-8EBA-C39D5B49D876}  在此,感謝公司領導對此次培訓的大力支持,感謝兩位講師的辛勤付出,感謝各分子公司同事的積極參與,同時更要感謝積極為這次培訓默默付出的工作人員。謝謝!有你們的支持、參與、付出才能為這次培訓畫上圓滿的句號。

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